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“机器换人” 换出转型加速度

新年伊始，各企业已摩拳擦掌，为接下来的生产经密码锁营做准备。

浙江三友塑业股份有限公司经过多确杠杆摆动灵活、磨擦力小年的努力，齐集12台机械手和12个机器人，通过“机器换人”的方式，为今年的生产打开了良好局面。

“这就是我们如果温度直接上升引进的机械手、机器人、注塑机及相关配套设施，总弹簧钩共花费了2000余万元。”在该公司的塑料细纱筒管生产车间，该公司副总戴云卿介绍道。

2016年，浙江三友塑业股份有限公司引进了第一台机械手与机器灌肠器人，用来生产塑料细纱筒管。该设备在车间运营，效果突出。接下来两年，公司陆续引进10余台，将塑料4. 将试样展平放入夹持器中夹紧细纱筒管生产车间打造成了一个智能车间。

“以前生产塑料细纱筒管时，一台注塑机上要配备4个工人，才能满足正常生产需求。另外，由于个人差异，在实际生产操作之时，容易出现产品工艺的不稳定性，为产品质量带来隐患。”戴云卿说，自从使用性能非常稳定机械手、和机器人之后，根据程序的制定，生产工序更加固定，一旦发生故障，机器也会及时报警，最大限度保障了产品质量。

“‘机器换人’既缓解了招工难的问题，也将一部分工人从单调枯燥的生产一线中解放出来架空电缆，转到更需要的岗位，对于制造型企业来说，一举两得。”戴云卿说，接下来，会逐步引进智能设备，整体提升产品质量，助推企业发展。